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从种养到旅游 英德农旅结合成趋势产业融合助发展(2)

来源:清远网整理 编辑:清远港整理 时间:2018-07-15

九龙小镇是英德早期吃到“农旅结合”这只“螃蟹”的企业之一,由国业旅游公司于2016年投资建设,规划占地面积约7000亩,涉及6个行政村,发展农业公园、乡村酒店、特色民宿等“八大产业”。自九龙小镇建设以来,因其与村民良好的合作模式,给当地带来的社会效益和经济效益十分可观,激发当地农村资源、资金、农民“新三变”(即资源变资产、资产变股权、农民变旅游从业者)发展。2017年,九龙小镇共接待游客约79万人次,带动当地300多名农户就业。

3年前,这里还是一片沼泽、石头山,已经十多年没有村民愿意去种植,更谈不上开发。“跟村民共赢是我们企业取得如今成绩的关键。”英德市国业旅游开发有限公司副总经理韩勇说,公司采取“企业+村经济社+农户”的经营理念,村民通过实施土地整合,以土地入股村集体,村集体(村经济社)再与国业公司合作共赢,以土地入股“九龙小镇”旅游项目,村民除分享土地固定分红外,还通过企业用工、停车场收费、土特产销售等实现增收,“例如与我们合作的河头村,以前的村集体收入仅1万元,如今近30万元”。

九龙小镇与村民的合作模式,通过劳务劳工、农副产品销售和荒山、土地、旧房屋等资源利用,给当地村民带来了“八大收益”。如村民多余农副产品在当地就可向游客销售,土特产不仅提升了附加值,而且还成为游客眼中的“香饽饽”。

积庆里依托茶园发展旅游,2017年入园参观的游客达30万人次。

3 开创“农+旅+扶贫”模式

红茶作为英德最响亮的农产品,英德红茶茶厂、茶企超过161家,茶园面积突破10万亩。

目前英德红茶发展如日中天,不少红茶龙头企业已开始了新一轮探索,他们不再满足于单纯的茶叶销售,正试图以“茶园+旅游”的模式转型发展休闲农业。在这条转型的道路上,积庆里茶业有限公司(以下简称“积庆里”)可谓是先行一步。

“公司在打造茶园之初,就已经考虑到了‘茶园+旅游’的发展模式。”积庆里茶业有限公司副总经理陆国明表示,积庆里开始有意识的将茶叶种植和周边景点结合,将种植区打造成一个田园风景式的景区。在利用资源优势的同时,积庆里也不忘发挥自身优势,在茶园内设有600多平方米的茶文化展厅,并建成集生产、加工、科普示范于一体的制茶厂,游客不仅可以在这里欣赏茶园风光,还可以学茶、辨茶、品茶、购茶,甚至亲手体验采茶、制茶的乐趣。

积庆里探索出的“茶园+旅游”道路,不仅让企业逐渐摆脱“依靠茶叶销售生存”的发展模式,更为企业吸引了源源不断的客流,让其品牌更为响亮。2014年,积庆里茶园获选国家农业部2014年“中国十大美丽田园”。2017年,入园参观的游客达30万人次。

“自从公司开始走‘农+旅’的道路后,茶叶的销售提升了至少10%,但这种直观的数据并不能完全说明‘农+旅’所带来的效益,它不仅仅是提高茶叶销量,还有知名度、广告成本、茶文化推广等一系列隐藏的效果。”陆国明说。

在积庆里做出了“农旅结合”的典范后,英德不少大型的茶企业也走上了这条道路,如英德市英州红茶业有限公司(以下简称“英州红”)。据该公司副总经理江化韶介绍,企业现将所有资源整合成茶趣园旅游景区,在让游客观赏茶园风光同时,还在茶厂生产区与参观区设置透明玻璃,开放红茶制作过程,并配备专业讲解员讲解。该公司还推出了免费体验摘茶、手工制茶等项目。

作为一个新兴的红茶企业,英州红也懂得借力国家政策,通过结合精准扶贫工作,壮大企业发展,帮助贫困户脱贫。

“根据英德精准扶贫的政策,每户统筹2万元财政扶贫资金到我们旗下的万联茶叶种植专业合作社作为茶叶种植资金,资金统一管理运用,由合作社公司茶叶基地为每户贫困户帮扶种植2亩茶园。”江化韶说,经过两至三年左右的帮扶种植,茶园亩产茶可达到150斤,按现市场价产值约1.5万元,贫困户种植的两亩每年产值可达3万元。

红茶作为英德市的特色产业,英德市委、市政府也计划将其打造成特色的扶贫产业,通过推进茶产业精准扶贫,实施产业兴村强市行动,从而带动农户增收。英德在开展“百企扶百村”活动中,也涌现出英德积庆里茶业有限公司、广东德高信种植有限公司、英德创美农业发展有限公司等一批企业投身于茶产业扶贫工作中。

4 找准主产业丰富类型内涵

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